企業診斷

  • 企業診斷:
    進行客觀性的檢視、分析、評估，找出問題點，提供改進建議，以提升企業經營績效，增加獲利及降低成本機會。

 

  • 人力資源規劃建置:
    人力資源制度規劃、職能發展規劃(KSA)、工作分析、績效考核制度建立。